如何有效利用任務中心
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1、無論是什麼職能的員工,均可創建自己的個人任務。(如果是循環任務可以創建為重復日程),在創建的過程中,根據協作和信息知會的需要加入同事作為任務成員。這是建立全員使用任務中心的基本步驟;
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2、管理者開始統一使用任務中心分派(托付)任務,避免口頭和零碎的任務下發。如果您過去經常遭遇任務遺忘,無法督辦,請開始養成這個習慣。
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3、將復雜的大型任務分解為子任務,並可能由不同的人負責;
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4、對於已經創建為任務的事項,相關的討論、任務跟進、狀態匯報以及管理者的督辦統一通過任務詳情頁麵進行;
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5、産品研發、專業服務、按單生産行業均可根據習慣創建“項目”,確定項目負責人,成員。在項目下創建更加有條理的任務分工,並可選擇使用看闆(階段)視圖;
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6、有時候,我們也把一個任務的討論記錄分享到動態,讓更大範圍的同事知曉進度。