如何有效利用任务中心
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1、无论是什么职能的员工,均可创建自己的个人任务。(如果是循环任务可以创建为重复日程),在创建的过程中,根据协作和信息知会的需要加入同事作为任务成员。这是建立全员使用任务中心的基本步骤;
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2、管理者开始统一使用任务中心分派(托付)任务,避免口头和零碎的任务下发。如果您过去经常遭遇任务遗忘,无法督办,请开始养成这个习惯。
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3、将复杂的大型任务分解为子任务,并可能由不同的人负责;
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4、对于已经创建为任务的事项,相关的讨论、任务跟进、状态汇报以及管理者的督办统一通过任务详情页面进行;
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5、产品研发、专业服务、按单生产行业均可根据习惯创建“项目”,确定项目负责人,成员。在项目下创建更加有条理的任务分工,并可选择使用看板(阶段)视图;
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6、有时候,我们也把一个任务的讨论记录分享到动态,让更大范围的同事知晓进度。
任务的几种状态(未开始,进行中,已完成)
分三种状态:未开始、进行中、已完成
已完成
任务标记完成后,状态即为:已完成
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没有设置计划结束时间的:按时完成
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设置了计划结束时间,实际完成时间晚于计划时间:逾期完成
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设置了计划结束时间,实际完成时间早于计划时间:提前完成
未开始和 进行中 属于 未完成 状态。
未开始
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设置了计划开始时间(实际开始时间为空),开始时间晚于今天的:未开始
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设置了计划开始时间(实际开始时间为空),开始时间早于今天的:未开始(延期未开始)
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设置了实际开始时间,实际开始时间 晚于 今天的:未开始
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设置了实际开始时间,实际开始时间 晚于 今天的,且计划开始时间早于今天的:未开始(延期未开始)
进行中
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没有设置计划开始时间和计划结束时间 : 进行中
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没有设置计划开始时间,但设置了计划结束时间,计划结束时间晚于今天的:进行中
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没有设置计划开始时间,但设置了计划结束时间,计划结束时间早于今天:进行中(逾期未完成)
任务状态在筛选功能中体现:
未完成任务 包含: 未开始的任务和进行中的任务
所有任务 包含:未开始的任务、进行中的任务和已完成的任务